பொதுமுடக்க காலத்தில் விற்பனையான பொருட்கள்; விற்பனை ஆகாத பொருட்கள் எவை?

நாவல் கொரோனா வைரஸ் பரவலைக் கட்டுப்படுத்த இந்தியாவில் ஏப்ரல், மே மாதங்களில் பொதுமுடக்கம் அமலில் இருந்ததால், பொதுமக்கள் பிரெட், சீஸ், காஃபி மற்றும் ஜாம் ஆகிய பொருட்களை அதிக அளவில் வாங்கியுள்ளனர். ஆனால், பழங்களையும் கேக்குகளையும் குறைவாக வாங்கியுள்ளனர். அவர்கள் நிறைய ஹாண்ட் சானிடைஸர் வாங்கினார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது. ஆனால், அவர்கள் அந்த அளவுக்கு வாங்குவார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படவில்லை. மக்கள் பெரிய அளவில் வீடுகளுக்கு பூச்சிக்கொல்லி மருந்துகளையும் வாங்கியுள்ளனர்.

இரண்டு மாத தேசிய பொதுமுடக்கம் பொதுவாக செலவினங்களைக் குறைத்தாலும், வேகமாக விற்பனையாகும் நுகர்வோர் சரக்கு (எஃப்எம்சிஜி) நிறுவனங்களின் சில தயாரிப்பு வகைகளின் தேவையில் சில அசாதாரண போக்குகளைக் கண்டுள்ளன என்று நிறுவன நிர்வாகிகள் தெரிவித்தனர். உதாரணத்திற்கு:

பெங்களூரை தளமாகக் கொண்ட பிரிட்டானியா இண்டஸ்ட்ரீஸைப் பொறுத்தவரை, ரொட்டி, சீஸ் மற்றும் ரஸ்க் விற்பனை பெரிதாக்கப்பட்டது. பாரம்பரியமாக அதிக வருவாய் ஈட்டும் அதன் பழ கேக்குகள் சரிவை சந்தித்தன. இந்த கேக்குகள் பெரும்பாலும் பள்ளி மாணவர்களின் சிற்றுண்டிகளில் பிரதான இருந்தது என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.

* இந்தியாவின் மிகப்பெரிய எஃப்.எம்.சி.ஜி நிறுவனமான இந்துஸ்தான் யூனிலீவர் (எச்.யூ.எல்) ஏப்ரல்-ஜூன் காலாண்டில் அதன் கிசான் ஜாம் மற்றும் சாஸ்கள் விற்பனையிலும், அதன் லைஃப் பாய் சானிடைஸர்கள் மற்றும் ஹேண்ட் வாஷ்களின் விற்பனையை அதிகரித்துள்ளது.

* மும்பையைச் சேர்ந்த கோத்ரேஜ் நுகர்வோர் தயாரிப்புகள் நிறுவனம் வீட்டு பூச்சிக்கொல்லிகளின் அதிக வருவாய் ஈட்டியதாகக் கூறப்படுகிறது. இதற்கு வட இந்திய நகரங்களில் வழக்கத்திற்கு மாறாக அதிக கொசு உற்பட்தி காரணமாக இருக்கலாம். கோவிட் -19 பரவுதலுக்கு மத்தியில் டெங்கு அல்லது மலேரியாவைத் தடுக்க மக்கள் அச்சத்தில் மேற்கொண்ட முயற்சி என்று அந்த நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகள் தெரிவித்துள்ளனர்.

* கொல்கத்தாவை தளமாகக் கொண்ட ஐ.டி.சி நிறுவனம், அதிக நுகர்வோர் பொருட்களாக விற்பனை செய்துள்ளது. ஏப்ரல் நடுப்பகுதியில் இருந்து அத்தியாவசியப் பொருட்களின் செலவு அழுத்தத்தில் இருந்தபோதும் உணவு மற்றும் தனிப்பட்ட சுகாதாரப் பொருட்களை அதிக அளவில் விற்பனை செய்துள்ளது.

* குர்கானை தளமாகக் கொண்ட நெஸ்லேவைப் பொறுத்தவரை, காலாண்டில் இன்ஸ்டண்ட் நூடுல்ஸ் மற்றும் காபி விற்பனையில் பெரிய உயர்வைப் பெற்றுள்ளது.

ஏப்ரல்-ஜூன் காலத்திற்கான பிரிட்டானியாவின் வருவாய் அழைப்பின் போது பேசிய நிர்வாக இயக்குனர் வருண் பெர்ரி கூறுகையில், “பிஸ்கெட்டுகளை விட ரொட்டி மற்றும் ரஸ்க்கின் விற்பனை வளர்ச்சி மிகவும் வேகமாக இருந்தது. அவற்றின் வளர்ச்சி எங்கள் ஒட்டுமொத்த வளர்ச்சியை விடவும் வேகமாக இருந்தது. பால், பால் சீஸ் விற்பனை வளர்ச்சியிலும் அருமையாக இருந்தது” என்று கூறினார்.

ரொட்டியின் விற்பனை வளர்ச்சியானது வீட்டில் இருந்தவர்களுக்கு உணவாக மாறியதால்தான் என்று கூறிய பெர்ரி “ரொட்டிக்கான வீட்டு நுகர்வு கிட்டத்தட்ட 100% என்று நான் நினைக்கிறேன், ரஸ்கிற்கான வீட்டு நுகர்வு பிஸ்கட்டுகளை விட சற்றே அதிகமாக இருக்கும்” என்று தெரிவித்தார்.

ஹிந்துஸ்தான் யூனி லிவர் நிருவனத்தின் தலைவரும் நிர்வாக இயக்குநருமான சஞ்சீவ் மேத்தா செவ்வாய்க்கிழமை, வருவாய்க்கு பிந்தைய மாநாட்டு அழைப்பின் போது ஆய்வாளர்களிடம் பேசுகையில், பொதுமுடக்கத்தின்போது ஜாம் மற்றும் கெட்ச்அப் விற்பனையின் அதிகரிப்பு மிகவும் இயற்கையானது என்று கூறினார். “ஜாம்ஸ், கெட்ச்அப் விற்பனை மிகவும் வலுவான வேகத்தில் வளர்ந்து வருகிறது. அது இயற்கையானது - மக்கள் தங்கள் வீடுகளில் பாதுகாப்பாக இருக்கிறார்கள். குழந்தைகளுடன் இந்த வகை பொருட்கள் அனைத்தும் வீடுகளில் உள்ளன. இந்த தயாரிப்புகளுக்கு தேவை இருக்கும். இந்த தயாரிப்புகளுக்கான தேவை ஒரு பெரிய வெடிப்பாக இருக்கும் என்பது மிகவும் இயல்பானது.”என்று மேத்தா கூறினார்.

ஏப்ரல்-ஜூன் மாத நிகர லாபத்தில் ஆண்டுக்கு 7 சதவீதம் வளர்ச்சியை (1,881 கோடி ரூபாயாக) அறிவித்த இந்துஸ்தான் யூனி லிவர் நிறுவனம் இந்த காலாண்டில் அதனுடைய உடல்நலம், சுகாதாரம் மற்றும் ஊட்டச்சத்து தயாரிப்பு பொருட்களுக்கான தேவை அதிகரித்துள்ளது. இது நிறுவனத்தின் முதலீட்டுக்கு 80% பங்களிக்கிறது.

நெஸ்ட்லே இந்தியாவின் பால் மற்றும் ஊட்டச்சத்து தயாரிப்புகள் ஒரு வேகத்தைக் கண்டுள்ளன. மேகி நூடுல்ஸ் 25 சதவீதம் உயர்ந்துள்ளது, மேலும் காபி சிறப்பாக செயல்பட்டு வருவதாக நிறுவன நிர்வாகிகள் தெரிவித்தனர். ஜூலை 3 ம் தேதி சிஎன்பிசி-டிவி 18 க்கு அளித்த பேட்டியில், நெஸ்லே இந்தியா நிர்வாக இயக்குனர் சுரேஷ் நாராயணன் கூறுகையில், கிராமப்புறங்களும், நகரங்களில் II, III மற்றும் IV தர நகரங்களும் தேவையில் வலுவான உயர்வை கண்டன. ஐ.டி.சி நிறுவனத்தின் வேகமாக விற்பனையாகும் நுகர் பொருட்களின் வணிகம் ஒட்டுமொத்த வருடாந்திர வருவாய்க்கு 25 சதவீதம் முதல் 30 சதவீதம் வரை பங்களிக்கிறது. நுகர் பொருட்கள், உணவு மற்றும் தனிப்பட்ட சுகாதார தயாரிப்புகளுக்கான தேவை கூர்மையாக அதிகரித்துள்ளது. ஐ.டி.சியின் ஹோட்டல் வணிகம் மோசமாக பாதிக்கப்பட்டுள்ளது.

ஏப்ரல் மாதத்தில் ஹிந்துஸ்தான் யூனில் லீவர் அதன் பங்கு வைத்திருக்கும் அலகுகளை கோவிட்டுக்கு முந்தைய நிலைமையில் 20 சதவீதமாகக் குறைத்தது. இப்போது அதை கோவிட்டுக்கு முந்தைய எண்களில் பாதி அளவுக்கு உயர்த்தியுள்ளது. ஆனால, இந்நிறுவனம் அதிகரித்து வரும் தேவையை பூர்த்தி செய்ய சானிடைசர்கள் மற்றும் ஹேண்ட்வாஷ்களுக்கான திறனை கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது. ஒரு முதலீட்டாளர் விளக்கக்காட்சியின் படி, சானிடிசர்களுக்கான நிறுவனத்தின் திறன் இப்போது முந்தைய எண்ணிக்கையை விட 100 மடங்கு அதிகமாக உள்ளது, அதே நேரத்தில் ஹேண்ட்வாஷ் உற்பத்தி ஐந்து மடங்கு அதிகரித்துள்ளது.

குட் நைட் பிராண்டின் கீழ் வீட்டு பூச்சிக்கொல்லிகளை உருவாக்கும் கோத்ரேஜ் நுகர்வோர் தயாரிப்புகள், இந்த தயாரிப்புகளின் உறுதியான விற்பனையை கண்டன. “நாங்கள்… வீட்டுப் பூச்சிக்கொல்லிகள் (ஜி.சி.பி.எல் இன் போர்ட்ஃபோலியோவில் 30 சதவீதம்) ஒரு சுகாதாரக் கண்ணோட்டத்தில் மீண்டும் காணப்படுவதைப் பார்க்கிறோம், இந்த நேரத்தில் மலேரியா மற்றும் டெங்கு நோய்க்கான மருத்துவமனையில் இறங்க மக்கள் விரும்பவில்லை” என்று நிறுவனத்தின் நிசாபா கோத்ரேஜ் நிர்வாகத் தலைவர், அதன் ஜனவரி-மார்ச் வருவாய் அழைப்பின் போது கூறியிருந்தார்.

இருப்பினும், கோவிட்-19 க்கான தடுப்பூசி உருவாகும் வரை சானிடைசர்களில் காணப்படும் வளர்ச்சி நிலையானது என்று ஹிந்துஸ்தான் யூனி லீவர் இன் மேத்தா கூறினார்.

மக்கள் வீட்டிலேயே இருந்ததால் பல பிரிவுகள் குறைந்துவிட்டன. முதன்மையாக வீட்டுக்கு வெளியே நுகர்வு மூலம் இயக்கப்படும் அதன் ஐஸ்கிரீம், உணவுத் தீர்வுகள் மற்றும் விற்பனை வணிகங்கள், உணவகங்கள் மற்றும் உணவகங்களை பூட்டுதல் மற்றும் மூடுவதால் பெருமளவில் பாதிக்கப்பட்டுள்ளன என்று ஹிந்துஸ்தான் யூனி லீவர் கூறியது.

“கோடை என்பது ஐஸ்கிரீம் கண்ணோட்டத்தில் ஒரு பெரிய பருவமாக இருந்ததால், அந்த பருவம் அது திரும்பி வரப்போவதில்லை என்று கருதுவது சரியாக இருக்கும். அல்லது உணவகங்களுக்கு வழங்கப்படும் சில உணவுத் தீர்வுகள், அதன் கூறுகளை சில நிச்சயமாக இழந்துவிட்டன” என்று ஹிந்துஸ்தான் யூனி லீவர் இன் தலைமை நிதி அதிகாரி சீனிவாஸ் பதக் கூறினார்.