மத்திய அரசின் ஸ்மார்ட் மீட்டர்: எந்த அளவிற்கு புத்திசாலித்தனமானது? கேரளாவின் திடீர் விலகல் ஏன்?

மையத்தின் ஸ்மார்ட் மீட்டர் திட்டம் எவ்வளவு புத்திசாலித்தனமாக உள்ளது மற்றும் கேரளாவின் விலகல் ஏன் திட்டத்தின் சில குறைபாடுகளை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறதுமத்திய அரசு ரூ. 3 லட்சம் கோடி மதிப்பிலான ஸ்மார்ட் மீட்டர் திட்டத்தை அறிமுகம் செய்துள்ளது. இதில் முதற்கட்டமாக, மார்ச் 2025-க்குள் அனைத்து குடும்பங்களுக்கும் 250 மில்லியன் வழக்கமான மீட்டர்களை ஸ்மார்ட் மீட்டர்கள் மூலம் மாற்ற உள்ளது. இந்நிலையில், இந்த திட்டத்தை திறம்பட செய்வதை கைவிட்டுள்ள கேரள அரசு, ஸ்மார்ட் மின்சார மீட்டர்களை வெளியிடுவதற்கான மாற்று வழியை கண்டுபிடித்துள்ளது. 

ஆங்கிலத்தில் படிக்கவும்: How smart is the Centre’s smart meter plan and why Kerala’s move to opt out underscores some of the scheme’s inadequacies

கடந்த ஆண்டு பிற்பகுதியில், மத்திய அரசின் திட்டத்திலிருந்து விலகுவதற்கான கேரளாவின் நடவடிக்கை, மின்சார இணைப்புகளின் ஸ்மார்ட் மீட்டரைத் தள்ளுவதற்கான மாநிலங்கள் முழுவதும் எதிர்ப்பு கிளம்பிய நிலையில், இந்த தொழில்நுட்பம் நாட்டின் மின்சாரத்தில் ஏற்படும் சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் என்ற அனுமானத்தில் கிட்டத்தட்ட முற்றிலும் கணிக்கப்பட்டுள்ளது. விநியோகத் துறை, கடந்த காலங்களில் தலையீடுகளுக்கு பல சுற்றுகள் மீண்டும் உயிர்த்தெழத் தவறிவிட்டது. இந்த ஸ்மார்ட் மீட்டர்கள் பயனர் தரவைப் பெறுவதற்கும் இந்தத் தகவலை மீண்டும் இயக்குவதற்கும், விநியோகத்தைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கும் "இரு-திசை தொடர்பு" செயல்படுத்துகிறது என்பது தர்க்கம்.

இதன் விளைவாக, மாநிலங்கள் முழுவதும் உள்ள பல விநியோகப் பயன்பாடுகள் ஸ்மார்ட் மீட்டர்களை நிறுவுவதற்கான டெண்டர்களை அழைத்துள்ளன, மேலும் மாநிலங்கள் முழுவதும் 50 மில்லியன் மீட்டருக்கும் அதிகமான கொள்முதல் வெவ்வேறு நிலைகளில் இருப்பதாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. தொழில்நுட்ப உட்செலுத்தலின் வாக்குறுதி கோட்பாட்டு அர்த்தமுள்ளதாக இருந்தாலும், ஆய்வாளர்கள் திட்டத்தின் பின்னணியில் உள்ள அடிப்படை அனுமானத்தில் உள்ள சிக்கல்களை சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். இது பிரிந்து செல்வதற்கான கேரளாவின் முடிவிற்கு முன்பே இருந்தது, இது முதன்மையாக இந்தத் திட்டத்திற்கு தொழிற்சங்கங்களின் எதிர்ப்பால் தூண்டப்பட்டது, இது மாநிலத்தின் மின்சாரத் துறையின் தனியார் கட்டுப்பாட்டிற்கு வழிவகுக்கும்.

ஸ்மார்ட் மீட்டரிங்கின் செயல்பாட்டுத் திறன் பல அனுமானங்களைப் பொறுத்தது: ஒன்று, ஸ்மார்ட் மீட்டரின் டெலிமெட்ரி எப்போதுமே கட்டத்துடன் ஒத்திசைக்கப்படுகிறது, மேலும் அது நம்பகத்தன்மையுடன் முழு தகவல்களை வழங்குகிறது; இரண்டு, ஸ்மார்ட் மீட்டர் நுகர்வோர் மட்டத்தில் சிதைக்கப்படவில்லை அல்லது புறக்கணிக்கப்படவில்லை; மூன்று, தரவு பெறப்பட்டு செயலாக்கப்பட்டாலும் கூட, டிஸ்காம்கள் (மின் விநியோக நிறுவனங்கள்) கடுமையான ஆற்றல் தணிக்கைகளை மேற்கொள்வதற்கும் அவற்றைக் கண்காணித்து செயல்படுத்துவதற்கும் திறன்களைக் கொண்டுள்ளன; மற்றும் மிக முக்கியமாக, பயன்பாடுகள் தவறான இணைப்புகளை துண்டிக்க முடியும். இந்தியாவில், இவற்றுக்கு தெளிவான பதில்கள் இல்லாமல் இருக்கலாம், குறிப்பாக கடைசி கட்டத்தில், முன்னர் தொடங்கப்பட்ட பல தலையீடுகளின் தோல்விக்கு இதுவே காரணம்.

எண்ணம்

உலகளாவிய ரீதியில், மின்பகிர்வுப் பயன்பாடுகளால் ஸ்மார்ட் மீட்டர்கள் நிறுவப்பட்ட இடமெல்லாம், மின்சாரத்தின் நாள் நேர (ToD) விலை நிர்ணயத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதே இதன் நோக்கமாகும், இதற்கு ஸ்மார்ட் மீட்டர்கள் அவசியம். ToD விலை நிர்ணயம் என்பது உச்ச மற்றும் அதிக நேரம் இல்லாத நேரங்களில் நுகர்வோர் முடிவில் வேறுபட்ட மின்சார விலையைக் குறிக்கிறது. இதற்கு நேர்மாறாக, இந்தியாவில், ஸ்மார்ட் மீட்டரிங் என்பது விநியோக இழப்புகளைக் குறைப்பதற்கான விருப்பத்தால் இயக்கப்படுகிறது, அதன்படி ஸ்மார்ட் மீட்டர்கள் தொலைநிலை துண்டிப்பு அம்சங்களை உள்ளடக்கியது. ஆனால் தவறான இணைப்புகளை துண்டிக்க பெரும்பாலான அரசுக்கு சொந்தமான டிஸ்காம்களின் விருப்பம் அல்லது திறன் குறித்து கேள்விக்குறிகள் உள்ளன.

இரண்டாவது பிரச்சினை செலவுகளை மீட்டெடுப்பது. மாநில அளவில் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதில் நேரடியாக ஈடுபட்டுள்ள நபரின் கூற்றுப்படி, மீட்டர்கள் மூன்று விலை கூறுகளைக் கொண்டுள்ளன - மீட்டரின் விலை, மீட்டர் வாசிப்பு மென்பொருள் உட்பட நிறுவல்கள் மற்றும் தொடர்ச்சியான பில்லிங் செலவு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய நிலையான செலவு. மீட்டர்களை டிஸ்காம்கள் ஒரு ஹைப்ரிட் டோடெக்ஸ் மாதிரியில் வாங்க வேண்டும், அங்கு நிலையான செலவில் ஒரு பகுதி முன்பணம் செலுத்தப்பட்டு, மீதமுள்ளவை மாதாந்திர பில்லிங்குடன் செலுத்தப்படும். பெரும்பாலான பொது ஏகபோக விநியோக நிறுவனங்களின் ஆபத்தான நிதி நிலையைக் கருத்தில் கொண்டு, இந்த புதிய மீட்டர்களின் செலவு மீட்பு எவ்வளவு சாத்தியமானது என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை. ஆய்வாளர்கள் கூறுகையில், சவால்களைக் கருத்தில் கொண்டு, அதிக மதிப்புள்ள நுகர்வோருக்கு ஸ்மார்ட் அளவீட்டை மட்டுப்படுத்துவது மிகவும் பொருத்தமான உத்தியாக இருந்திருக்கும், இது செலவு மீட்பு கடனை மிகவும் சாத்தியமானதாக மாற்றும்.

மத்திய மின்துறை அமைச்சகம், நிதி உதவி கோரும் ஸ்மார்ட் மீட்டர்களை செயல்படுத்துவதற்கான மாற்று மாதிரிக்கான கேரளாவின் முன்மொழிவை "மதிப்பாய்வு" செய்துள்ளதாக அறியப்படுகிறது, மேலும் "விரிவான முன்மொழிவு" மற்றும் "அமுல்படுத்த  மற்றும் செயல்படுத்தல் பரிசோதனை திட்டத்தை" சமர்ப்பிக்குமாறு மாநில அரசிடம் கேட்கப்பட்டுள்ளது. .

மையத்தின் திட்டம் டிசைன்-பில்ட்-ஃபைனான்ஸ்-சொந்தமாக-செயல்படுதல்-பரிமாற்றம் (DBFOOT) மாதிரியில் மாநிலங்களில் உள்ள தனியார் ஆபரேட்டர்களால் டோடெக்ஸ் (கேபெக்ஸ் பிளஸ் ஓபெக்ஸ்) ஒப்பந்தங்கள் மூலம் முன்வைக்கப்படுகிறது. மீதமுள்ளவை மாதாந்திர பில்களில் மாற்றியமைக்கப்பட வேண்டும். எனர்ஜி எபிஷியன்சி சர்வீசஸ் லிமிடெட் (EESL) ஸ்மார்ட் மீட்டர்களுக்கான மொத்த கொள்முதல் நிறுவனமாக நியமிக்கப்பட்டுள்ளது. மேலும் இந்த திட்டமானது மையத்தின் புதுப்பிக்கப்பட்ட விநியோகத் துறை திட்டத்தின் (RDSS) ஒரு பகுதியாக நிதியளிக்கப்பட்டு, ஒரு மீட்டருக்கு ரூ.900-1350 ஊக்கத்தொகை வழங்கப்படுகிறது.

மையத்தின் நாடு தழுவிய அளவீட்டு உந்துதலுக்கு முன், மத்திய மின்சார ஆணையம் - மின் துறையில் மத்திய திட்டமிடல் அமைப்பானது - ஒரு மின்சார நுகர்வோர் மீட்டரை பொதுவான "மீட்டருக்குப் பதிலாக "முன்கூட்டி செலுத்தும் முறையுடன் கூடிய ஸ்மார்ட் மீட்டர்" என வரையறுக்க அதன் அளவீட்டு விதிமுறைகளை திருத்தியது. நுகர்வோருக்கு வழங்கப்படும் மின்சாரத்தின் கணக்கு மற்றும் பில்லிங்”. மின்சார மீட்டர் அதன் மூலம் இரு திசை ஸ்மார்ட் மீட்டராக மாறுகிறது, இது இரண்டும் நுகர்வுத் தரவை ஒளிபரப்புகிறது மற்றும் சேவையை துண்டிக்க அனுமதிக்கிறது.

மகாராஷ்டிராவில் உள்ள டிஸ்காம்கள் 17 மில்லியன் ஸ்மார்ட் மீட்டர்களை நிறுவுவதற்கான டெண்டர்களை வழங்கியதாகக் கூறப்படுகிறது, மேலும் மும்பை நுகர்வோருக்கு பெஸ்ட் வழங்கிய முந்தைய டெண்டரைத் தவிர. இது முதல் கட்டமாக 23.6 மில்லியன் ஸ்மார்ட் மீட்டர்களை நிறுவும் மாநில அரசின் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாகும். இந்த மீட்டர்கள் 30 மாதங்களுக்கு நிறுவப்பட்டு, அடுத்த 90 மாதங்களில் பராமரிக்கப்பட வேண்டும்.

மகாராஷ்டிரா தலைமையில் இன்றுவரை நாடு முழுவதும் இறுதி செய்யப்பட்ட ஸ்மார்ட் மீட்டர் டெண்டர்களில் மூன்றில் ஒரு பகுதியை அதானி டிரான்ஸ்மிஷன் வென்றுள்ளதாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. பிரான்சின் EDF ஆனது ஸ்மார்ட் மீட்டர்களை வரிசைப்படுத்தும் மற்றொரு வீரர். 2018 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் 50 லட்சம் ஸ்மார்ட் மீட்டர்களை நிறுவ டெண்டரை வென்றது. கடந்த ஆண்டு, ரிலையன்ஸ் இண்டஸ்ட்ரீஸ் (ஆர்ஐஎல்) நிறுவனமான ஜியோ பிளாட்ஃபார்ம்ஸ் பீகாரில் 10 லட்சம் ஸ்மார்ட் மீட்டர்களை நிறுவுவதில் EDF உடன் இணைந்து இருப்பதாக அறிவித்தது. ஜெய்ப்பூரை தளமாகக் கொண்ட ஜெனஸ் பவர் இன்ஃப்ராஸ்ட்ரக்சர்ஸ் தனது முழுச் சொந்தமான துணை நிறுவனம் மூலம் ஸ்மார்ட் மீட்டர்களுக்கான பல ஒப்பந்தங்களையும் வென்றுள்ளது. அதன் மிக சமீபத்திய ஸ்மார்ட் மீட்டர் விருது வெற்றி-சுமார் 10 லட்சம் மேட்டர்களுக்கு ரூ. 1,000 கோடிக்கு மேல் ஆர்டர்- டிசம்பரில் அறிவிக்கப்பட்டது. தற்செயலாக, ஜெனஸ் பவர் ரூ.38.50 கோடி மதிப்பிலான தேர்தல் பத்திரங்களை வாங்கியது, அதில் ரூ.25.50 கோடி மதிப்புள்ள பத்திரங்கள் பாரதிய ஜனதா கட்சியால் (பிஜேபி), ரூ. 13 கோடி மதிப்பிலான பத்திரங்கள் மீட்டெடுக்கப்பட்டன என்று தேர்தல் ஆணையம் சமீபத்தில் வெளியிட்ட தரவுகளின்படி. இந்தியாவின்.

திட்ட செலவுகளை திரும்பப் பெறுதல்

செலவு அம்சத்தைப் பொறுத்தவரை, ஐரோப்பாவில், ஸ்மார்ட் மீட்டர் விலை நீண்ட காலத்திற்கு மாற்றப்பட்டு, மாதாந்திர நுகர்வோர் பில்களில் சேர்க்கப்படுகிறது மற்றும் மீட்டர்கள் மீட்டர் செயல்பாடு மற்றும் பராமரிப்பை விநியோக நிறுவனங்களுக்கு குத்தகைக்கு விட மீட்டர் நிறுவனங்களுக்குச் சொந்தமானது. . அளவீட்டு ஒப்பந்தங்கள் ஒரு ஒழுங்குமுறை ஆணையால் ஆதரிக்கப்படுகின்றன, இது நுகர்வோர் விநியோக நிறுவனத்தால் மீட்டர் செலவை பில் செய்து மீட்டரிங் நிறுவனத்திற்கு செலுத்த வேண்டும்.

இந்தியாவில், பெரும்பாலான மாநிலங்களில் தனியார் விநியோகப் பயன்பாடுகள் இல்லாத நிலையில், மீட்டர்களின் விலையின் பெரும்பகுதியை பொது ஏகபோக விநியோக நிறுவனங்களே ஏற்க வேண்டும். டிஸ்காம்கள், டோடெக்ஸ் DBFOOT மாடல் மூலம், தனியார் நிறுவனங்களுக்குப் பராமரிப்பை ஏற்றி வைக்க முயன்றன. "இந்தியாவின் மின்சாரத் துறையின் சிக்கலான அரசியல் பொருளாதாரம் மற்றும் டிஸ்காம் நிதிகளின் மோசமான நிலை ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, இத்தகைய ஒப்பந்தங்கள் மூலம் இந்த நிறுவனங்கள் சமாளிக்க முடியாத அபாயங்களை எடுத்துக் கொள்ளலாம் ... மீட்டர் செலவை நுகர்வோர் பில்களாக மாற்றுவதில் மிகப்பெரிய சிக்கல் மீட்டர் செலவு மற்றும் மாதாந்திரம் ஆகும். மின்சார கட்டணம். எடுத்துக்காட்டாக, இங்கிலாந்தில், ஒரு வீட்டிற்கு சராசரியாக 250 பிரிட்டிஷ் பவுண்டுகள் மின்சாரக் கட்டணத்துடன், 1500 பவுண்டுகளுக்கும் குறைவான நிலையான செலவு மலிவு தவணைகளில் திரும்பப் பெறப்படுகிறது. ஆனால் இந்தியாவில், 80 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான நுகர்வோர் மாதாந்திர பில்லாக 500 ரூபாய்க்கும் குறைவாகவும், நிலையான செலவு 12,000 ரூபாய்க்கும் அதிகமாகவும் இருக்கும் நிலையில், மலிவு மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய கடனைத் திருப்பிச் செலுத்துவது கடினமாகிறது,” என்று மாநில அளவில் திட்டத்தில் ஈடுபட்டுள்ள ஒருவர் கூறினார்.

ஏற்கனவே அழுத்தத்திற்கு உள்ளான துறைக்கான செலவை மானியமாக டிஸ்காம்கள் அல்லது மாநில அரசுகள் ஏற்கும் நிலையில் இல்லை. ஆய்வாளர்கள் கூறுகையில், சவால்களை கருத்தில் கொண்டு, ஸ்மார்ட் அளவீட்டை அதிக மதிப்புள்ள நுகர்வோர்கள், ஒருவேளை மாதத்திற்கு 500 யூனிட்டுகளுக்கு மேல் பயன்படுத்துபவர்கள் அல்லது ரூ. 2000க்கு மேல் மாதாந்திர பில் உள்ளவர்கள் ஆகியோருக்கு மட்டுமே சரியான உத்தியாக இருக்கும் என்று ஆய்வாளர்கள் கூறுகின்றனர். . கூடுதலாக, இந்த அதிக மதிப்புள்ள நுகர்வோருக்கு ஸ்மார்ட் மீட்டரின் அம்சங்களைப் பயன்படுத்தும் பயனுள்ள மதிப்பு கூட்டப்பட்ட சேவைகளை வழங்க முடியும். இது கட்ட நிர்வாகத்தின் செயல்திறனை அதிகரிக்க உதவும். மாதாந்திர பில்லில் மீட்டர் செலவுகளை மாற்றுவது குறித்த கட்டுப்பாட்டாளரின் கவலைகளை நிவர்த்தி செய்யவும் இது உதவும்.

ஸ்மார்ட் மீட்டர்களை கட்டம் கட்டமாக நிறுவுவதற்கான மிகவும் நுணுக்கமான உத்தி, அனைத்து 11 kV ஃபீடர்களின் அளவீட்டை முன்னுரிமையின் அடிப்படையில் குறிவைத்து, நிகழ்நேர மற்றும் தடையின்றி, இந்தத் தகவலை முடிவெடுக்கும் ஆதரவாகப் பயன்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டு ஃபீடர் வாரியான விநியோகத்தைக் கண்காணிப்பதாகும். விநியோகத்தின் தரத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் இழப்புகளைக் கண்டறிய ஆற்றல் தணிக்கைகளை மேற்கொள்ளுதல்.

ஒரு நிபுணரின் கூற்றுப்படி, இது முக்கியமானது, ஏனெனில் நடைமுறையில் இடைவிடாத டெலிமெட்ரி ஒத்திசைவு சிக்கல்கள் ஊட்டி தரவின் பெரும்பகுதி எந்த நேரத்திலும் கிடைக்காமல் இருப்பதை உறுதிசெய்கிறது, இதனால் பயனுள்ள கண்காணிப்பு நடைமுறைக்கு மாறானது. தொலைத்தொடர்பு இணைப்பின் மோசமான தரம், எப்போதும் இயங்கும் ஒத்திசைவுக்கான தேவையுடன் கூடிய ஸ்மார்ட் மீட்டர்கள் எந்த அளவிலான செயல்திறனுடனும் செயல்பட சிரமப்படும்.

அடுத்த கட்டமாக, அதிக மதிப்புள்ள நுகர்வோரின் ஸ்மார்ட் அளவீட்டில் கவனம் செலுத்தலாம், அவர்கள் எண்ணிக்கையில் குறைவாகவும், சிறந்த தொலைத்தொடர்பு கவரேஜ் தரம் உள்ள பகுதிகளில் பொதுவாக வசிக்கக்கூடியவர்களாகவும் இருக்கலாம். இது நுகர்வோர் அளவிலான ஸ்மார்ட் மீட்டர்கள் இல்லாத விநியோக மின்மாற்றிகளின் ஸ்மார்ட் மீட்டரிங் மூலம் கூடுதலாக வழங்கப்படலாம். இவை இரண்டும் முடிவடைந்தால், இழப்புகளை முற்போக்கான குறைப்பு மற்றும் விநியோகத்தின் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு தளத்தை உருவாக்க முடியும். மூன்றாவது படி, நாட்டிலுள்ள அனைத்து வீடுகளிலும் பெரிய அளவிலான மீட்டர்களை மாற்றும் வகையில் ஸ்லெட்ஜ்ஹாம்மர் அணுகுமுறையை முயற்சிப்பதை விட, பிற நுகர்வோர் குழுக்களில் தலையீடுகளை மிகவும் திறம்பட நுணுக்கமாக செயல்படுத்துவதற்காக உருவாக்கப்பட்ட தரவைப் பயன்படுத்துவதாக இருக்கலாம்.

“தமிழ் இந்தியன் எக்ஸ்பிரஸின் அனைத்து செய்திகளையும் உடனுக்குடன் டெலிகிராம் ஆப்பில் பெற  https://t.me/ietamil“