எங்களுக்கு புரட்சி தேவை, முழு இடையூறு அல்ல; இலங்கை தூதர் மிலிந்த மொரகொட

இலங்கை தூதர் மிலிந்த மொரகொட, இலங்கையின் பொருளாதாரம் எவ்வாறு சிதைந்தது மற்றும் இந்தியாவுடன் வளர்ச்சி மையங்களை ஒருங்கிணைத்து ஒரு அமைப்பிற்குள் வேலை செய்வது பற்றி பேசுகிறார். இந்த அமர்வை தேசிய பணியகத்தின் துணைத் தலைவர் சுபாஜித் ராய் நெறிப்படுத்தினார்.

சுபாஜித் ராய்: சர்வதேச நாணய நிதியத்தின் 2.9 பில்லியன் டாலர் பிணை எடுப்பு இலங்கைக்கு எவ்வாறு உதவும்?

இது ஒரு யதார்த்தமான மற்றும் நடைமுறையான முதல் படியாகும். நாங்கள் இப்போது கட்டமைப்பு சீர்திருத்தங்களை தொடங்க வேண்டும் மற்றும் வருவாய் பக்கத்தில் பல நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும். இது ஒரு கடினமான கேள்வியாக இருக்கும், ஏனெனில் இது பணியாளர் அளவிலான ஒப்பந்தம் மற்றும் IMF வாரியத்தால் அனுமதிக்கப்பட வேண்டும். இடையில், குறிப்பாக கடன் மறுசீரமைப்புச் சூழலில் நாங்கள் தொடர் நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும். இதைச் செய்ய, லாசார்ட் என்ற முதலீட்டு வங்கியை நாங்கள் கொண்டு வந்துள்ளோம், மேலும் அவர்கள் எங்கள் வணிக, இருதரப்பு, பலதரப்பு மற்றும் உள்நாட்டுக் கடன்களைப் பார்த்து அவற்றைச் சமநிலைப்படுத்துவதை உள்ளடக்கிய மறுசீரமைப்புத் திட்டத்தின் வரையறைகளை உருவாக்கியுள்ளனர். முதலில், நாங்கள் சில நடவடிக்கைகளை முன்கூட்டியே எடுக்க வேண்டும், பின்னர் நடவடிக்கைக்குச் சென்று மறுசீரமைப்பைச் செய்ய வேண்டும்.

இதையும் படியுங்கள்: சைரஸ் மிஸ்திரியுடன் பயணம் செய்த KPMG குழுமத்தின் ஜஹாங்கிர் பண்டோல் மரணம்

இந்த மூன்று வருடங்களில் $2.9 பில்லியன் பேக்கேஜ் எங்களுக்குத் தேவையான பணத்திற்குப் பெரியது அல்ல, ஆனால் முதலீட்டாளர்களுக்கு இது நம்பிக்கையைத் தருகிறது. பாதியாகக் குறைந்துள்ள பணப் பரிமாற்றம் அதிகரிக்கலாம். மேலும் இது ஜப்பான் போன்ற எங்களது இருதரப்பு கூட்டாளிகளுக்கு நம்பிக்கையை அளிக்கிறது. இந்த பிரச்சனை எங்கு முடியப் போகிறது என்று எந்த யோசனையும் இல்லாமல் இந்த ஆண்டு முழுவதும் இந்தியா எங்களுக்கு உதவியது. அதனால்தான் இந்தியாவுக்கு நாங்கள் மிகவும் நன்றியுள்ளவர்களாக இருக்கிறோம், ஏனென்றால் அது IMF க்கு செல்ல எங்களை ஊக்கப்படுத்தியது. அதில் உங்கள் நிதியமைச்சர் நிர்மலா சீதாராமன் பங்கு வகித்தார். ஆனால் IMF வாரியம் இந்த ஒப்பந்தத்தை அங்கீகரித்து, செயல்படுத்துவதற்கான திட்டத்தை நடைமுறைப்படுத்தியவுடன் உண்மையான நம்பிக்கை வரும் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

சுபாஜித் ராய்: இலங்கைப் பொருளாதாரம் பல தசாப்தங்களாக நுகர்வு சார்ந்த பொருளாதாரமாகவும் நான்கு தசாப்தங்களாக பற்றாக்குறை பொருளாதாரமாகவும் உள்ளது. திடீரென்று அந்நியச் செலாவணி நெருக்கடி ஏற்பட்டு பொருட்களை வாங்க முடியாத சரிவை அடைந்தது எப்படி மற்றும் அரசியல் அமைப்பு சரிந்தது எப்படி?

ஆங்கிலேயர்கள் வெளியேறிய பிறகு எங்களது பொருளாதாரம் நன்றாக இருந்தது. நாங்கள் ரப்பர் மற்றும் கிராஃபைட் உற்பத்தி செய்து வருகிறோம், மேலும் சமூக திட்டங்களில் அதிக அளவில் முதலீடு செய்ய ஆரம்பித்தோம், இவை ஈவுத்தொகை செலுத்தியவை. எங்களின் வாழ்க்கைத் தரக் குறியீடுகள் எந்தவொரு தரநிலையிலும் மிகவும் ஈர்க்கக்கூடியவை. எனவே, அதை அவ்வாறு எழுதுவது தவறு. ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், வளர்ச்சியில் முதலீடு செய்யாமல் பணத்தை செலவழித்ததால் எங்களது பொருளாதாரத்தை நாங்கள் கவனிக்கவில்லை. நீண்ட காலமாக எங்களது பொருளாதாரம் மூடப்பட்டது. உங்களுடையது கூட இருந்தது ஆனால் உங்களுக்கு உங்கள் சொந்த சந்தை இருந்தது. நீங்கள் பொருளாதாரத்தைத் திறந்த போது, ​​அது ஒரு வித்தியாசமான பயணம். எங்களது பொருளாதாரம் 1977 இல் திறக்கப்பட்டது, ஆனால் துரதிர்ஷ்டவசமாக எங்களது மனநிலை மிகவும் புள்ளிவிவரமாக இருந்தது. எங்களது மொத்த வருவாயில் 80 சதவீதம் அரசு ஊழியர்களுக்கு சம்பளம் கொடுப்பதற்காக செல்கிறது. எனவே அடிப்படையில், உங்கள் கையில் 20 சதவீதத்தை வைத்துக்கொண்டு ஆண்டைத் தொடங்குகிறீர்கள். 80 சதவீதம் வருவாய் 1.5 மில்லியன் அரசு ஊழியர்கள் மற்றும் 500,000 ஓய்வூதியதாரர்களுக்கு செல்கிறது. எங்களது மக்கள் தொகை 22 மில்லியன். எனவே, நீங்கள் விகிதத்தை கற்பனை செய்யலாம், இது மிக உயர்ந்த விகிதங்களில் ஒன்றாகும். எங்கள் ஓய்வூதியம் நிதியில்லாதது மற்றும் பட்ஜெட்டில் இருந்து நேராக செலுத்தப்படுகிறது.

தனியார் துறை இளைஞர்களை உள்வாங்கும் வகையில் வளர்ச்சியடையாததால் பல்கலைக்கழக அமைப்பு அரசு வேலைகளுக்கு ஏற்றதாக உள்ளது. இதனால் கடன் வாங்குவதைத் தவிர வேறு வழியில்லை. 1983 மற்றும் 2009 க்கு இடைப்பட்ட உள்நாட்டுப் போரின் போது, ​​வெளிநாடுகள் எங்களுக்கு அதிகம் கடன் கொடுக்கவில்லை. 2009 க்குப் பிறகு, வணிக ரீதியாக கடன் வாங்குவதற்கான வாய்ப்புகள் எங்களிடம் இருந்தன. அதன்பிறகு, சர்வதேச சந்தைகளில் இருந்து 12.5 பில்லியன் டாலர் கடன் வாங்கினோம். இது எங்களது கடனில் 40 சதவீதம். எனவே, எங்கள் வருவாயில் 80 சதவீதம் அரசு ஊழியர்களுக்கு சம்பளம் மற்றும் ஓய்வூதியமாக செல்லும் போது, ​​மேலும் 70 சதவீதத்தை கடனுக்கான வட்டியாக செலுத்த வேண்டும். மேலும் கடன் வாங்கி முடித்தோம். 2020 ஆம் ஆண்டில், IMF க்குச் சென்று கடனைத் தீர்க்கத் தொடங்குவோம் என்று எனது சொந்த அறக்கட்டளை பரிந்துரைத்தது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, எங்களது தேசியவாதிகள் இந்தக் கருத்தை ஆதரிக்கவில்லை. எனவே கொரோனா தாக்கியபோது, ​​அதைத் தொடர்ந்து உக்ரேனிய நெருக்கடி ஏற்பட்டபோது, ​​​​இலங்கை இப்போதுதான் சாய்ந்தது.

பின்னர் எங்களுக்கு கட்டமைப்பு சிக்கல்கள் உள்ளன. இந்தியாவில், மின்சாரம் உற்பத்தி மற்றும் விநியோகத்தில் தனியார் துறையை அரசாங்கத்தின் கட்டுப்பாட்டாளராகப் பெற்றுள்ளீர்கள். எங்களைப் பொறுத்தவரை, மின்சாரத் துறை ஒரு அரசு ஏகபோகமாக உள்ளது மற்றும் பெரும் பணத்தை இழக்கிறது. தொழிற்சங்கங்கள் தனியார்மயமாக்கலை அனுமதிக்காது.

தொலைத்தொடர்பு, பெட்ரோலியம் மற்றும் நிதிச் சேவைத் துறைகளின் கட்டுப்பாட்டை நீக்கிவிட்டோம் ஆனால் இன்னும் பல துறைகள் திறக்கப்பட வேண்டும். மின்சார வாரியம், பெட்ரோலியம் நிறுவனங்கள் மற்றும் தேசிய விமான நிறுவனம் ஆகியவை அரசு வங்கிகளில் இருந்து பெருமளவு கடன் வாங்குவதால், இப்போது எங்களது வங்கி முறை அழுத்தமாக உள்ளது. வங்கி அமைப்பில் பெரிய மறுமூலதனமயமாக்கல் இருக்க வேண்டும். எங்களது சமூக நல வலையை நாங்கள் மீண்டும் பார்க்க வேண்டியிருக்கும் என்பதால் இது பெரும் விளைவுகளை ஏற்படுத்தும்.

எங்களது பொருளாதாரம் 8.4 சதவீதம் சுருங்கும் என்று IMF கணித்துள்ளது. அடுத்த வருடத்தில் இருந்து நாங்கள் மிகவும் குறைக்கப்பட்ட அடித்தளத்தில் இருந்து வளர்ச்சியைக் காண்போம். எங்களது வரிவிதிப்பு அதிகரித்து வருவதும் ஒரு காரணம். IMF ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாக எங்களது VAT வரியை 12 சதவீதத்தில் இருந்து 15 சதவீதமாக உயர்த்த வேண்டும். சிங்கப்பூரின் முன்னாள் பிரதமர் லீ குவான் யூ மிகச் சிறப்பாகச் சுருக்கமாகச் சொன்னதாக நான் நினைக்கிறேன்: "இலங்கை ஜனநாயகம் என்பது இல்லாத வளங்களை அவ்வப்போது ஏலம் விடுவது." அரசியல்வாதிகள் ஒருவரையொருவர் ஏலம் விடுகின்றனர்.

சுபாஜித் ராய்: மகிந்த ராஜபக்சே நான்கு தசாப்தங்களாக ஒரு திறமையான அரசியல்வாதியாக இருந்தார், ஆரம்பத்தில் முதலீடு மற்றும் நேர்மறையான கண்ணோட்டம் இருந்தது. அவரது சகோதரர் கோத்தபய பதவியேற்றதும் என்ன நடந்தது?

ஒருவர் வாதிடலாம் மற்றும் விரல்களை நீட்டலாம், ஆனால் பொருளாதாரத்தை நாங்கள் மறுகட்டமைக்காததால் இந்த நெருக்கடி காத்திருந்தது. எங்களிடம் பலதரப்பட்ட மக்கள்தொகை ஈவுத்தொகை இல்லை, எங்களுடையது ஒரு வயதான சமூகம் மற்றும் எங்களிடம் அதிக மக்கள்தொகை வளர்ச்சி இல்லை. எங்கள் இளைஞர்களின் மக்கள்தொகை உச்சம் அடிப்படையில் 80 களில் நாங்கள் உள்நாட்டுப் போரில் போராடிக் கொண்டிருந்தோம். சரியான நேரத்தில் வளர்ச்சியைத் தூண்டும் திறனை இழந்தோம். நான் 2001 இல் பொருளாதார சீர்திருத்த அமைச்சராக இருந்தேன், ஆனால் தனியார்மயமாக்கலை பரிந்துரைத்ததற்காக நான் அரக்கனாக்கப்பட்டேன். ஆனால் யுத்தம் முடிவடைந்த பின்னர் நாங்கள் பல சீர்திருத்தங்களை செய்திருக்க வேண்டும் என்பதே உண்மை.

கோத்தபய ராஜபக்சே ஒரு அரசியல்வாதி அல்ல, ஆனால் அவர் மிகவும் நல்ல எண்ணம் கொண்டவர் மற்றும் மாற்றத்தை ஏற்படுத்த விரும்பினார். ஆனால் பின்னர் கொரோனா தாக்கியது மற்றும் பொருளாதாரம் பாதிக்கப்பட்டது. எங்களது அரசியல் சீரற்றது. ராஜபக்சேக்கள், சந்திரிகா குமாரதுங்க, ஜே ஜயவர்தன பற்றி நாம் பேசலாம் ஆனால் பொருளாதார நிர்வாகத்தை யாரும் பார்க்கவில்லை. அடுத்த 18 மாதங்களில், இந்த சிக்கல்களுக்கு குறைந்தபட்சம் $3 பில்லியன் எங்கள் சொந்தப் பணம் தேவை. அதை நாங்கள் எங்கே கண்டுபிடிப்பது? சில பொதுச் சொத்துக்களை விற்பதன் மூலம். ஆனால் எங்கள் விமான நிலையங்கள் மற்றும் மின் உற்பத்தி நிலையங்கள் தேசிய நினைவுச்சின்னங்கள் என்று நீங்கள் சொன்னால், பின்னர் எந்த மாற்றமும் ஏற்படாது.

அதிர்ஷ்டவசமாக, மக்கள் விமான நிறுவன விற்பனைக்கு திறந்திருக்கிறார்கள், ஆனால் கடன் அதிகமாக இருப்பதால் யாரும் அதை வாங்க விரும்பவில்லை. கொஞ்சம் பணம் கிடைக்கும் சொத்துக்களை விற்க வேண்டும். வாட் வரியை அதிகரித்துக் கொண்டே போனால், இறுதியில் செலுத்தப் போவது ஒரு ஏழைதான். பணம் அனுப்புதல், ஆடை, தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் தேயிலை துறைகளில் இருந்து எங்களது அந்நியச் செலாவணி கிட்டத்தட்ட 40 ஆண்டுகளாக நிலையானது.

சுபாஜித் ராய்: இந்தியா உங்களைத் தொடர்பு கொண்டபோது, ​​உங்கள் உரையாடல்கள் என்ன? $4 பில்லியன் LOC எப்படி நடந்தது?

திருமதி நிர்மலா சீதாராமனுடன் கலந்துரையாடினோம். தேசிய பாதுகாப்பு ஆலோசகர் அஜித் தோவலைப் போலவே உங்களது வெளியுறவுத் துறை அமைச்சர் ஜெய்சங்கரும் இதில் தனிப்பட்ட அக்கறை காட்டினார். எங்களது அப்போதைய நிதியமைச்சர் பசில் ராஜபக்சே டாக்டர் ஜெய்சங்கர் மற்றும் திருமதி நிர்மலா சீதாராமன் ஆகியோருடன் கலந்துரையாடினார். நாங்கள் மூன்று அம்சங்களைப் பார்த்தோம்: அவசர உதவி, பெட்ரோலியம் மற்றும் பேமெண்ட் பேலன்ஸ் ஆதரவு. உணவு மற்றும் பொருட்களுக்காக நாங்கள் $1 பில்லியன் கடன் பெற்றுள்ளோம். பின்னர், பெட்ரோலியம் மற்றும் மத்திய வங்கியுடனான பரிமாற்றங்களுக்கான தனி கடன், ரிசர்வ் வங்கியின் ஆதரவுடன், ஆசிய க்ளியரிங் யூனியனுக்கு பணம் செலுத்தியது.

விவாதத்தின் மற்ற பகுதி நீண்ட கால வளர்ச்சி வியூகத்தை உருவாக்குவதாகும். உதாரணமாக, இந்தியன் ஆயில் இலங்கையில் ஒரு விநியோகஸ்தர் மற்றும் திருகோணமலையில் எங்களுடன் இணைந்து எண்ணெய் கிணற்றை நடத்துகிறது. திருகோணமலையை எவ்வாறு ஆற்றல் மையமாக மாற்ற முடியும் என்பது அனைவருக்கும் வெற்றியைத் தருமா? சுற்றுலா, மின்சாரம் மற்றும் காற்றாலை ஆற்றல் துறைகளில் இந்தியாவுடன் ஒருங்கிணைப்பை நாங்கள் பார்த்து வருகிறோம். எங்களது மொத்த தேசிய ஆற்றல் திறன் 4,200 மெகாவாட் ஆகும், எனவே இந்தியாவுடன் ஒரு எரிசக்தி கட்டத்தை உருவாக்கி முதலீட்டைப் பெறலாம். கொழும்பு துறைமுகத்தில் 80 சதவீத வியாபாரம் டிரான்ஸ்ஷிப்மென்ட் ஆகும். எங்களிடம் மூன்று டெர்மினல்கள் உள்ளன, ஒன்று அரசுக்கு சொந்தமானது, மற்றொன்று தனியார் கட்டுப்பாட்டில் உள்ளது, மூன்றாவது சீன CICT மற்றும் இப்போது அதானி நான்காவதாக வருகிறது. இன்னும் இரண்டு டெர்மினல்களுக்கு வாய்ப்பு உள்ளது. இவற்றில் பெரும்பாலானவை இந்தியாவுக்கு சேவை செய்யும், அதன் கப்பல் நெட்வொர்க்கில் ஒரு பங்குதாரராக எங்களை நம்ப வேண்டும். தற்போதைய நிலவரப்படி, ஆழமான நீர் முனையங்களுக்கான ஒப்பீட்டு நன்மைகள் இந்தியாவை விட எங்களிடம் உள்ளன. அதேபோன்று, உங்களின் பெட்ரோலியத் தேவைகளின் அடிப்படையில், திருகோணமலையில் ஒரு சுத்திகரிப்பு நிலையத்தை அமைத்து, உங்களின் வியூக இருப்புக்களில் ஒரு பகுதியைச் சேமித்து வைக்க அதைப் பயன்படுத்தினால், அது இருவருக்கும் வெற்றியாக இருக்கும். இதற்கு நம்பிக்கை தேவை. இது ஒரு படிப்படியான செயல்முறை. அதை ஒரே இரவில் செய்ய முடியாது.

சுபாஜித் ராய்: சீனாவின் கடன் பொறி இராஜதந்திர விஷயங்களை மோசமாக்கியதா?

இல்லை. எங்களது மொத்த கடனில் வெறும் 10 சதவீதத்தை மட்டுமே சீனா கொண்டுள்ளது. இது சிறியது அல்ல, ஆனால் அந்த பணம் உள்கட்டமைப்பிற்கு சென்றுள்ளது. ஜப்பானும் இதே அளவு கடனைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் அதன் விதிமுறைகள் மிகவும் சிறப்பாக உள்ளன. ஜப்பான் 1970 களில் இருந்து வளர்ச்சி பங்காளியாக உள்ளது. ஆனால் தற்போதைய வியூக சூழலில், இந்த பிராந்தியத்தில் சீனாவின் பங்கு பற்றி ஒரு விவாதம் உள்ளது, அதைப் பற்றி நாம் பேசலாம்.

சுபாஜித் ராய்: சீனக் கப்பல் வந்ததில் இலங்கை அரசால் புரட்டல் ஏற்பட்டது. சீனாவிற்கும் இந்தியாவுக்கும் இடையில் இலங்கை தொடர்பில் போட்டி நிலவுகிறது. இந்த இடைச்செருகலில் சிக்கியிருப்பதை நீங்கள் எப்படிப் பார்க்கிறீர்கள்?

இந்தியாவுடனான எங்களது வரலாறு 7,000 ஆண்டுகளுக்கு முந்தையது, சீனாவுடன், அது 1,000 ஆண்டுகள் பின்னோக்கி செல்கிறது. போர்த்துகீசியர்கள், டச்சுக்காரர்கள் மற்றும் ஆங்கிலேயர்களால் நாங்கள் மூன்று முறை காலனித்துவப்படுத்தப்பட்டோம். மேலும் இவை அனைத்தும் எங்களது புவியியல் இருப்பிடத்துடன் தொடர்புடையது. ஒவ்வொரு ஆண்டும் உலகம் முழுவதிலுமிருந்து சுமார் 300 கப்பல்களைப் பெறுகிறோம், இவை அரசியல் அல்லது அதிகாரத்துவ தலையீடு இல்லாமல் மிகவும் வழக்கமாக அங்கீகரிக்கப்படுகின்றன. 2014-ல் சீன நீர்மூழ்கிக் கப்பலுடன் இதேபோன்ற சூழ்நிலையை நாங்கள் சந்தித்தோம். இந்தப் புதிய சூழலில் நாங்கள் இப்போது ஒருவித கட்டமைப்பை உருவாக்க வேண்டும் மற்றும் இந்தியாவுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்த வேண்டும், ஏனெனில் அது தெளிவாக இந்த பிராந்தியத்தில் பாதுகாப்பிற்கான நங்கூரம். நாங்கள் ஒரு ஃப்ளாஷ் பாயிண்ட் ஆக முடியாது. உயர் மட்டத்தில் தொடர்பு இருக்க வேண்டும்.

அம்ரித் லால்: இலங்கை கடற்படையால் கைது செய்யப்படும் மீனவர்களை விடுவிக்க ஏதாவது வழிமுறை உள்ளதா?

இலங்கையில் நீதிமன்றங்கள் அவர்களை மூன்று வாரங்களில் விடுதலை செய்கின்றன. இந்தியத் தரப்பில், இப்போது தூதரக அணுகலைப் பெறுகிறோம். தமிழக முதல்வர் மு.க.ஸ்டாலினும் நமது பிரச்சினைகளை தீர்க்க ஒரு மையப்புள்ளியை அமைத்துள்ளார், அதில் மீனவர்களும் உள்ளனர். மூன்று பிரச்சினைகள் உள்ளன. எங்கள் பகுதிகளில் மீன்பிடிப்பது ஏற்றுக்கொள்ளக் கூடியது அல்ல. இரண்டாவது மீன்பிடி படுக்கைகள் அழிக்கப்படுவது சூழலியல் அம்சமாகும். நாம் மீன்களை இழந்தால், அது இரு தரப்பினருக்கும் நல்லதல்ல. தமிழ்நாட்டிலிருந்து வணிக விசைப்படகுகளும், எங்கள் பக்கம் முக்கியமாக கைதொழில் செய்பவர்கள், அதுவும் தமிழர்கள் இருப்பதால், வாழ்வாதாரப் பிரச்சினை உள்ளது. திரு ஜெய்சங்கர் ஆர்வம் காட்டினார் மற்றும் மு.க.ஸ்டாலின் மிகவும் சமநிலையான அணுகுமுறையைக் கொண்டுள்ளார்.

ராஜ் கமல் ஜா: நெருக்கடி நாட்களில் நீங்கள் கோத்தபய ராஜபக்சவுடன் தொடர்பில் இருந்தீர்களா, அவருக்கு இப்போது இலங்கையில் இடம் இருக்கிறதா?

ஆம்… ஆனால் அவருக்கு அரசியலில் இடம் இருப்பதாக நான் நினைக்கவில்லை. வெளிப்படையாக, இலங்கையில் எங்களிடம் அதிகமான அரசியல்வாதிகள் இருப்பதாக நான் உணர்கிறேன். முன்னாள் ஜனாதிபதிகள் சின்னங்களாக இருக்கலாம். உதாரணமாக, ஜிம்மி கார்ட்டர்.

லிஸ் மேத்யூ: ஜனநாயகத்தில் பொருளாதார நெருக்கடி அல்லது சமூகத்தில் உள்ள பிளவுகள், எது ஆபத்தானது?

இரண்டும் இணைந்து உள்ளன. எங்களது சமூகம் பிளவுபட்டுள்ளதால் எங்களது பொருளாதாரத்தை சரிவரச் செய்ய முடியவில்லை. எங்களது பொருளாதாரம் நகரவில்லை என்றால், நாங்கள் கோழி மற்றும் முட்டை நிலைமைக்கு ஆளாக நேரிடும். சில சமயங்களில் எங்களது அறிவுஜீவிகள் பொருளாதாரத்தை விட புதிய அரசியலமைப்பு மற்றும் நிர்வாகத்தில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறார்கள். திறமையான உற்பத்திப் பொருளாதாரத்தின் அவசியத்தை கிராமப்புற இலங்கையர்கள் இன்னும் முழுமையாகப் புரிந்து கொள்ளவில்லை.

மிலிந்த மொரகொட உடன் உரையாடல் ஏன்?

இலங்கையின் தற்போதைய ஜனாதிபதி ரணில் விக்கிரமசிங்க மற்றும் முன்னாள் ஜனாதிபதி மஹிந்த ராஜபக்சே ஆகியோருடன் இணைந்து பணியாற்றிய இலங்கை தூதர் மிலிந்த மொரகொட ஒரு சிறந்த அரசியல் வாழ்க்கையைக் கொண்டவர். கேபினட் அமைச்சராக பல இலாகாக்களை வகித்துள்ள அவர், உள்ளே இருக்கும் அரசியல் மற்றும் பொருளாதார சூழலை நன்கு அறிந்தவர். பாத்ஃபைண்டர் அறக்கட்டளையின் தலைவராக, இலங்கையில் என்ன தவறு நடந்தது என்பதை பகுப்பாய்வு செய்ய அவர் சிறந்தவராக இருக்கிறார்.

அவரது பரந்த அனுபவத்தைப் பயன்படுத்தி, பொருளாதாரத்தை அதன் பாதையில் இருந்து வெளியேற்றி, வளர்ச்சியைத் தூண்டும் மற்றும் இந்தியாவுடன் கூட்டுறவைக் கட்டியெழுப்பும் வகையிலான கட்டமைப்பு சீர்திருத்தங்களின் அவசியத்தை அவர் வலியுறுத்துகிறார்.

தமிழ் இந்தியன் எக்ஸ்பிரஸின் அனைத்து செய்திகளையும் உடனுக்குடன் டெலிகிராம் ஆப்பில் பெற https://t.me/ietamil